公司總部強(qiáng)化內(nèi)部管理
發(fā)布日期：2006-11-20 瀏覽次數(shù)：605
近日，公司總部專門下發(fā)通知，重申組織紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
針對近期出現(xiàn)的部分員工組織觀念不強(qiáng)，責(zé)任感缺失，紀(jì)律和工作作風(fēng)松懈，對公司管理制度執(zhí)行不到位等等有損企業(yè)形象，影響工作效率的問題，公司近日專門下發(fā)通知，要求強(qiáng)化公司內(nèi)部日常管理。
通知對考勤打卡、持證上崗、升旗儀式、就餐、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理方面的工作都提出了嚴(yán)格的規(guī)范和要求，對違反相關(guān)規(guī)定的行為視情節(jié)輕重制定了不同的處罰措施。公司還成立了由一位副總牽頭，相關(guān)只能部門負(fù)責(zé)人組成的督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的實施、檢查和督導(dǎo)工作。
公司此舉旨在激發(fā)廣大員工的主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造良好的工作秩序和環(huán)境。
據(jù)了解，已有多名員工因為違反通知要求而受到不同程度的處罰。
針對近期出現(xiàn)的部分員工組織觀念不強(qiáng)，責(zé)任感缺失，紀(jì)律和工作作風(fēng)松懈，對公司管理制度執(zhí)行不到位等等有損企業(yè)形象，影響工作效率的問題，公司近日專門下發(fā)通知，要求強(qiáng)化公司內(nèi)部日常管理。
通知對考勤打卡、持證上崗、升旗儀式、就餐、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理方面的工作都提出了嚴(yán)格的規(guī)范和要求，對違反相關(guān)規(guī)定的行為視情節(jié)輕重制定了不同的處罰措施。公司還成立了由一位副總牽頭，相關(guān)只能部門負(fù)責(zé)人組成的督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的實施、檢查和督導(dǎo)工作。
公司此舉旨在激發(fā)廣大員工的主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造良好的工作秩序和環(huán)境。
據(jù)了解，已有多名員工因為違反通知要求而受到不同程度的處罰。
近日，公司總部專門下發(fā)通知，重申組織紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
針對近期出現(xiàn)的部分員工組織觀念不強(qiáng)，責(zé)任感缺失，紀(jì)律和工作作風(fēng)松懈，對公司管理制度執(zhí)行不到位等等有損企業(yè)形象，影響工作效率的問題，公司近日專門下發(fā)通知，要求強(qiáng)化公司內(nèi)部日常管理。
通知對考勤打卡、持證上崗、升旗儀式、就餐、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理方面的工作都提出了嚴(yán)格的規(guī)范和要求，對違反相關(guān)規(guī)定的行為視情節(jié)輕重制定了不同的處罰措施。公司還成立了由一位副總牽頭，相關(guān)只能部門負(fù)責(zé)人組成的督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的實施、檢查和督導(dǎo)工作。
公司此舉旨在激發(fā)廣大員工的主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造良好的工作秩序和環(huán)境。
據(jù)了解，已有多名員工因為違反通知要求而受到不同程度的處罰。
針對近期出現(xiàn)的部分員工組織觀念不強(qiáng)，責(zé)任感缺失，紀(jì)律和工作作風(fēng)松懈，對公司管理制度執(zhí)行不到位等等有損企業(yè)形象，影響工作效率的問題，公司近日專門下發(fā)通知，要求強(qiáng)化公司內(nèi)部日常管理。
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公司此舉旨在激發(fā)廣大員工的主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造良好的工作秩序和環(huán)境。
據(jù)了解，已有多名員工因為違反通知要求而受到不同程度的處罰。
