余良卿：溝通，為了業(yè)績再增長
發(fā)布日期：2016-07-19 瀏覽次數(shù)：419
7月16日上午9時(shí)，以“增長、增長、再增長”為主題的安科余良卿2016年年中銷售會(huì)議在安徽安科余良卿藥業(yè)有限公司五樓會(huì)議室召開，參加會(huì)議的有余良卿公司領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)域銷售經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理共計(jì)60余人，與會(huì)人員共同商討了安科余良卿未來實(shí)現(xiàn)再增長的方向和有效途徑。
2016年上半年，公司在面臨各種市場壓力的情況下，順利完成安科生物集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，與去年同期相比增幅達(dá)25%。
今年，醫(yī)藥行業(yè)整體增速明顯下降，面對這樣的外部環(huán)境，公司上下凝心聚力，積極迎接市場挑戰(zhàn)。管理層著重強(qiáng)調(diào)前、后臺(tái)要有上下協(xié)調(diào)意識(shí)、內(nèi)部互動(dòng)意識(shí)和市場溝通意識(shí)，各職能部門要形成有力整體，為公司今后幾年實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長打牢基礎(chǔ)。“增長、溝通”是本次會(huì)議的主旋律。
會(huì)上，各職能部門就公司在產(chǎn)、供、銷等方面的熱點(diǎn)問題你問我答、暢所欲言。公司領(lǐng)導(dǎo)胡新梅、方金宏、田湘玲、謝紅星等同志就廠部近半年的發(fā)展和變化為參會(huì)人員做了詳細(xì)介紹。在營銷總監(jiān)李東的提議下，廠部對部分一線營銷人員關(guān)注的問題進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)的現(xiàn)場解答。大家深深感受到此次會(huì)議的價(jià)值和意義。
總經(jīng)理嚴(yán)新文先生總結(jié)指出，產(chǎn)、供、銷之間信息快捷、順暢的傳遞是企業(yè)發(fā)展中不容忽視的環(huán)節(jié)。要相互配合，加強(qiáng)交流，建立健全市場快速反應(yīng)機(jī)制，更好地為市場服務(wù)、為客戶服務(wù)，這是每一位余良卿人應(yīng)當(dāng)樹立的思想，也是實(shí)現(xiàn)“精工良藥，福澤百姓”這一使命的重要前提。
7月16日上午9時(shí)，以“增長、增長、再增長”為主題的安科余良卿2016年年中銷售會(huì)議在安徽安科余良卿藥業(yè)有限公司五樓會(huì)議室召開，參加會(huì)議的有余良卿公司領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)域銷售經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理共計(jì)60余人，與會(huì)人員共同商討了安科余良卿未來實(shí)現(xiàn)再增長的方向和有效途徑。
2016年上半年，公司在面臨各種市場壓力的情況下，順利完成安科生物集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，與去年同期相比增幅達(dá)25%。
今年，醫(yī)藥行業(yè)整體增速明顯下降，面對這樣的外部環(huán)境，公司上下凝心聚力，積極迎接市場挑戰(zhàn)。管理層著重強(qiáng)調(diào)前、后臺(tái)要有上下協(xié)調(diào)意識(shí)、內(nèi)部互動(dòng)意識(shí)和市場溝通意識(shí)，各職能部門要形成有力整體，為公司今后幾年實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長打牢基礎(chǔ)。“增長、溝通”是本次會(huì)議的主旋律。
會(huì)上，各職能部門就公司在產(chǎn)、供、銷等方面的熱點(diǎn)問題你問我答、暢所欲言。公司領(lǐng)導(dǎo)胡新梅、方金宏、田湘玲、謝紅星等同志就廠部近半年的發(fā)展和變化為參會(huì)人員做了詳細(xì)介紹。在營銷總監(jiān)李東的提議下，廠部對部分一線營銷人員關(guān)注的問題進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)的現(xiàn)場解答。大家深深感受到此次會(huì)議的價(jià)值和意義。
總經(jīng)理嚴(yán)新文先生總結(jié)指出，產(chǎn)、供、銷之間信息快捷、順暢的傳遞是企業(yè)發(fā)展中不容忽視的環(huán)節(jié)。要相互配合，加強(qiáng)交流，建立健全市場快速反應(yīng)機(jī)制，更好地為市場服務(wù)、為客戶服務(wù)，這是每一位余良卿人應(yīng)當(dāng)樹立的思想，也是實(shí)現(xiàn)“精工良藥，福澤百姓”這一使命的重要前提。
