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總部召開成本控制座談會

發(fā)布日期:2016-12-16 瀏覽次數(shù):898

12 月 15 日下午,集團公司召開生產(chǎn)成本控制座談會,參加座談會的有來自集團公司財務(wù)管理中心、生產(chǎn)中心和企劃與品牌管理中心等部門的負責同志和有關(guān)人員。會議圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)的降本增效進行了深入座談。

    作為“降本增效,我們在行動”系列活動之一,本次座談會由集團企劃與品牌管理中心提議召開并受到集團財務(wù)管理中心和生產(chǎn)中心的積極響應(yīng)和大力支持。 

    會議著重從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,討論在原材料價格日益上漲、勞動力成本上升、市場競爭日趨激烈的環(huán)境中如何控制生產(chǎn)成本,從而提高產(chǎn)品毛利率、提升公司盈利能力。

    座談會上,集團公司財務(wù)管理中心的會計部經(jīng)理解策首先介紹了公司生物制品板塊生產(chǎn)成本的構(gòu)成情況,并仔細分析了原輔材料、人員工資以及制造費用的占比情況,同時分析了公司生物制品產(chǎn)品毛利率的變動趨勢,使與會的生產(chǎn)中心各部門負責人對公司生產(chǎn)成本的構(gòu)成有了更全面的認識,以便于在今后的生產(chǎn)作業(yè)中,能更有針對性地進行成本管控。 

    隨后,與會者就生產(chǎn)部門各項成本要素和各關(guān)鍵控制節(jié)點進行了細致梳理。對部分管理人員成本意識淡薄,以及現(xiàn)行成本核算體系存在的不足之處提出了整改意見。

    特別是,雙方交談中,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)部門也參與了一些研發(fā)項目,由于信息不對稱,財務(wù)人員也不了解生產(chǎn)、研發(fā)過程,這些研發(fā)費用無法歸集,直接進入了生產(chǎn)成本,不能享受國家對研發(fā)費用的稅收優(yōu)惠政策。大家一致認為,以后需要進一步加強部門之間的溝通、協(xié)作,財務(wù)人員將更多地走進生產(chǎn)一線,與生產(chǎn)部門一起,想辦法取得這些研發(fā)費用的原始憑證,也進一步準確地計算生產(chǎn)成本。
    與會者表示,這次降本增效座談會十分必要,它既發(fā)現(xiàn)了以往被忽視的一系列成本問題,增強了大家的成本意識,又指出了解決這些問題的有益思路。對營造全員重成本、講效益的優(yōu)良風(fēng)氣具有積極的推動作用。

    今年 8 月開始,“安科生物微平臺”刊發(fā)了降本增效系列稿件,宣傳了個別部門以及子公司在節(jié)約成本、提高效率方面的舉措,點擊下方文字即可閱讀:

余良卿:不以習(xí)慣而為之,不以事小而不為 

安科恒益:降本增效有妙招

采購中心:從點滴開始,我們一直在行動

營銷中心:降本增效重實招

生產(chǎn)中心:降本增效成果顯著

信息發(fā)展部:信息化建設(shè)成為降本增效的好幫手

安科的輝煌有我的一份貢獻

12 月 15 日下午,集團公司召開生產(chǎn)成本控制座談會,參加座談會的有來自集團公司財務(wù)管理中心、生產(chǎn)中心和企劃與品牌管理中心等部門的負責同志和有關(guān)人員。會議圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)的降本增效進行了深入座談。

    作為“降本增效,我們在行動”系列活動之一,本次座談會由集團企劃與品牌管理中心提議召開并受到集團財務(wù)管理中心和生產(chǎn)中心的積極響應(yīng)和大力支持。 

    會議著重從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,討論在原材料價格日益上漲、勞動力成本上升、市場競爭日趨激烈的環(huán)境中如何控制生產(chǎn)成本,從而提高產(chǎn)品毛利率、提升公司盈利能力。

    座談會上,集團公司財務(wù)管理中心的會計部經(jīng)理解策首先介紹了公司生物制品板塊生產(chǎn)成本的構(gòu)成情況,并仔細分析了原輔材料、人員工資以及制造費用的占比情況,同時分析了公司生物制品產(chǎn)品毛利率的變動趨勢,使與會的生產(chǎn)中心各部門負責人對公司生產(chǎn)成本的構(gòu)成有了更全面的認識,以便于在今后的生產(chǎn)作業(yè)中,能更有針對性地進行成本管控。 

    隨后,與會者就生產(chǎn)部門各項成本要素和各關(guān)鍵控制節(jié)點進行了細致梳理。對部分管理人員成本意識淡薄,以及現(xiàn)行成本核算體系存在的不足之處提出了整改意見。

    特別是,雙方交談中,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)部門也參與了一些研發(fā)項目,由于信息不對稱,財務(wù)人員也不了解生產(chǎn)、研發(fā)過程,這些研發(fā)費用無法歸集,直接進入了生產(chǎn)成本,不能享受國家對研發(fā)費用的稅收優(yōu)惠政策。大家一致認為,以后需要進一步加強部門之間的溝通、協(xié)作,財務(wù)人員將更多地走進生產(chǎn)一線,與生產(chǎn)部門一起,想辦法取得這些研發(fā)費用的原始憑證,也進一步準確地計算生產(chǎn)成本。
    與會者表示,這次降本增效座談會十分必要,它既發(fā)現(xiàn)了以往被忽視的一系列成本問題,增強了大家的成本意識,又指出了解決這些問題的有益思路。對營造全員重成本、講效益的優(yōu)良風(fēng)氣具有積極的推動作用。

    今年 8 月開始,“安科生物微平臺”刊發(fā)了降本增效系列稿件,宣傳了個別部門以及子公司在節(jié)約成本、提高效率方面的舉措,點擊下方文字即可閱讀:

余良卿:不以習(xí)慣而為之,不以事小而不為 

安科恒益:降本增效有妙招

采購中心:從點滴開始,我們一直在行動

營銷中心:降本增效重實招

生產(chǎn)中心:降本增效成果顯著

信息發(fā)展部:信息化建設(shè)成為降本增效的好幫手

安科的輝煌有我的一份貢獻

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